всеукраинский информационно-аналитический журнал, посвященный вопросам оптимизации логистических процессов
Новости О журнале Подписка Реклама Доска объявлений
Форум Контакты Партнеры
 

 
 
Свежий номер
Архив
Электронная версия
Справочник логиста

Письмо редактору
Фоторепортажи
Реклама на сайте


Тема для обсуждения

Авторам
Приглашаем к сотрудничеству




30 ноября 2017
Excellent Logistics Partner компании Huawei в Украине признана компания ZAMMLER
21 ноября состоялась Huawei Ukraine 2017 Supplier Conference, во время которой компания Huawei Украина назвала своих лучших партнеров. Обладателем статуса Excellent Logistics Partner стала компания «ЗАММЛЕР СКЛАД»
Подробнее

28 ноября 2017
AsstrA успешно дебютирует на выставке TransPoland 2017
В этом году международный транспортно-логистический холдинг AsstrA-Associated Traffic AG впервые принял участие в выставке TransPoland Translogistica.
Подробнее

28 ноября 2017
Якою буде Логістична стратегія України
17 листопада відбулась презентація Логістичної стратегії, розробленої для України за підтримки Світового Банку.
Подробнее
Номер журнала

Электронная версия
Заказать
№ 5, 2016

PDF-дайджест номера

 

Логистика поставок импортной электроники: что изменилось?
Возможность работать по разным логистическим схемам поставок позволяет компании быть более гибкой и оптимизировать затраты на логистику. Поначалу мы предполагали доставлять весь импорт в Киев, а затем уже отправлять клиентам по Украине, но расчеты показали неэффективность такого пути, и мы от него отказались.

Подробнее
 

Эффекты коммерческой коллаборации в контрактной логистике
Секторов, в которых компании могут налаживать взаимовыгодное сотрудничество, великое множество, но Владислав рекомендует обратить внимание на такие популярные в наше время сферы для коллабораций, как контрактная логистика и маркетинговый подход 4С

Подробнее

 

Поэтапный переход на централизованные поставки
Что лучше: прямые поставки или распределительный центр? Наверняка у каждого профессионального логиста есть по этому поводу собственное мнение, и он многое расскажет о преимуществах и недостатках первого и второго варианта. Консультант компании «Аспера Логистик» Павол ЧЕПЧИАНСКИ - приверженец поиска золотой середины в решении этой дилеммы, но с высоты 20-летнего опыта работы в логистике все-таки советует применять принципы централизации везде, где это приносит реальную выгоду

Подробнее

 

Как избежать профессионального выгорания
Еще пару-тройку лет назад бытовало мнение, что если вы не засиживаетесь в офисе допоздна, не работаете в выходные и не отвечаете на письма-звонки круглосуточно, значит, не работаете с полной отдачей. Подобный стиль жизни считался не только нормальным, но успешным. К чему все это приводило? Очень часто - к совершенно противоположному результату, к профессиональному выгоранию. Среди основных причин такого неприятного явления называют стрессы и перегрузки. И сразу же вспоминаются условия работы логистов. Как же они справляются с выгоранием? Обратившись к логистическому сообществу через Фейсбук, мы не получили ответов. Скромность, предусмотрительность, занятость... Но в частных беседах многое прояснилось. И, как всегда, действенные решения оказались весьма простыми!

Подробнее

 

Диета для розницы
Многие ли ритейлеры могут точно сказать, какая часть их ассортимента генерирует наибольшую долю валовой маржи, по праву являющейся основным показателем их успешности? Причем не по сети в целом, а в каждой товарной категории в каждом магазине. Наша компания проанализировала такие показатели в розничных точках разных типов - в сегменте FMСG, аптечных сетях, магазинах парфюмерии и косметики (drogerie), электроники, ювелирных изделий и т.д. И выяснилась интересная тенденция.

Подробнее

 

Треугольник партнерства в системе ProZorro
С тех пор, как ProZorro стала обязательной для проведения государственных закупок, она претерпела немало изменений. Сегодня мы говорим о ProZorro 2.0, но это вовсе не означает, что ее усовершенствование уже закончено. Изучая негативные явления и жалобы участников тендеров, мы вводим новые технические ограничения, чтобы исключить возможность злоупотреблений. К примеру, теперь нельзя провести торги за час, поскольку установлен минимальный срок для их проведения - 2 рабочих дня. Невозможно также объявить тендер на сумму менее 3 тыс. грн, ведь все мы понимаем, зачем такие торги объявлялись - чтобы забить систему массой неэффективных тендеров, которые быстро ее дискредитируют.

Подробнее

 

METRO в системе ProZorro: первые успехи и неудачи
Запуск системы ProZorro заставил обратить внимание на потенциал рынка государственных закупок представителей множества коммерческих компаний. Не стала исключением и METRO - как только появилась такая возможность, она начала участвовать в тендерах. Но первый блин, как и следовало ожидать, оказался комом. Компания набивала шишки в новом для себя деле, несмотря на то, что она «такая крупная, международная, белая и пушистая». Казалось бы, что еще нужно, чтобы выигрывать торги в антикоррупционной системе?

Подробнее

 

Трансформация отдела закупок
Растущая популярность электронных торгов заставила многие коммерческие предприятия по-новому посмотреть на проблемы закупок. На одном из бизнес-форумов прозвучало даже такое мнение, что вскоре все необходимые для производства товары, работы и сырье будут приобретать не специально обученные менеджеры, а операторы электронных систем. Руководитель по закупочным проектам группы компаний ТАС Станислав ЛЕВОЧКИН с таким прогнозом не согласен - по его мнению, нынешние тенденции диктуют потребность в более глубокой трансформации отделов закупок

Подробнее

 

Опыт электронных торгов в сфере страхования
Еще до реформы в сфере государственных закупок «Оранта» имела налаженные связи с крупными клиентами от государства. Когда же на сцену вышла ProZorro, возникла необходимость оперативно изменить маркетинговую политику. Ведь на автоматическое переподписание договоров с постоянными клиентами больше нельзя было рассчитывать - чтобы получить такой заказ, нужно идти на тендер, где свои предложения выставляют многочисленные конкуренты.

Подробнее

 

Как ИТ-шники WMS внедряли
Автоматизация работы склада, процессов закупок, продаж, планирования и т.д. сегодня в моде. Мало кто из руководителей сомневается в их необходимости. Но всегда ли, потратив немало средств и времени на улучшение работы предприятия, они достигают поставленной цели? Увы, количество ошибок и просчетов в этой сфере слишком велико. Избежать их не всегда удается даже профессионалам, специализирующимся на внедрении автоматизированных систем управления. Почему?

Подробнее

 

Модульные решения для железнодорожных перевозок
Модульные грузоперевозочные комплексы в отличие от вагонов может трансформировать и менять их специализацию в процессе эксплуатации «за воротами вагоностроительного завода» во время их погрузки любой клиент железнодорожного перевозчика под его контролем - грузоотправитель, экспедитор, оператор вагона, или оператор грузовой единицы по принципу детского конструктора Lego, монтируя грузовые модули нужной специализации на контейнерных модулях в нужном количестве на существующих транспортных средствах - фитинговых платформах нужной длины, универсальных платформах, или полувагонах разных моделей.

Подробнее

Заказать






Версия для печати  
На первую страницу  
Контактная информация  


 
Логин  
Пароль
Регистрация
Забыли пароль?
Вы не авторизированы,
пройдите авторизацию
Прицепы, кузова
Складское оборудование
Автоматизация
Логистический оператор
Экспресс-доставка
Консалтинг
Грузовые автомобили
CPTL GROUP
13 принципов работы таможенного брокера



Яндекс цитирования
Designed by
www.jstudio.com.ua