всеукраинский информационно-аналитический журнал, посвященный вопросам оптимизации логистических процессов
Новости О журнале Подписка Реклама Доска объявлений
Форум Контакты Партнеры
 

 
 
Свежий номер
Архив
Электронная версия
Справочник логиста

Письмо редактору
Фоторепортажи
Реклама на сайте


Тема для обсуждения

Авторам
Приглашаем к сотрудничеству




20 ноября 2017
Спрос на грузовые авиаперевозки продолжается расти
Рост спроса на грузовые авиаперевозки (в грузовых тонно-километрах, FTK) по-прежнему значительно выше, чем средний показатель за последние пять лет.
Подробнее

2 ноября 2017
SCHMITZ CARGOBULL отпраздновал 125-летие
SCHMITZ CARGOBULL, один из ведущих мировых производителей седельных полуприцепов, прицепов и надстроек, отпраздновал свое 125-летие.
Подробнее

2 ноября 2017
Визначаємо кращих логістів України
Асоціація «Український логістичний альянс» продовжила прийом заявок на участь у щорічному національному конкурсі у сфері логістики Logistics Awards Ukraine-2017 до 20 листопада 2017 р.
Подробнее
РЦ как инструмент оптимизации

Валерий РАЗГУЛЯЕВ

В последние годы одной из самых популярных в украинском логистическом сообществе стала тема организации работы распределительных центров розничных сетей. Но не менее важна роль РЦ и в оптимизации товарных потоков дистрибьюторских компаний, особенно - имеющих сложную территориально распределенную структуру.Распределительный центр - это склад, с которого идут отгрузки на другие склады компании, а непосредственно торговля обычно не осуществляется. Впрочем, из этого правила бывают исключения, но в таком случае необходимо хотя бы виртуально разделять остатки распредцентра и торгового склада. Обычно же они разделены и физически из-за различий в минимальной отгрузочной упаковке, и тогда можно считать, что один из торговых складов компании просто находится по соседству с ее РЦ.
По функционалу распредцентры близки к перевалочным базам: там и там, кроме хранения запасов и поставок на другие склады, выполняются переупаковка (в т.ч. разбиение крупных упаковок на более мелкие) и фасовка, стикерование (включая штрихкодирование), подготовка к таможенному оформлению и сертификация грузов. Но если на РЦ хранятся крупные текущие и страховые запасы для всех филиалов компании, то на перевалочной базе - только операционные запасы обрабатываемой поставки (по принципу «пришло - обработали - отправили»).
Основными задачами оптимизации работы перевалочной базы являются:
- высокая производительность обработки грузов, чтобы они не задерживались на базе и не занимали ее площади;
- слаженность работы всех подразделений, чтобы движение информационного потока не задерживало движения грузов;
- равномерная загруженность приемки и отгрузки для оптимизации затрат на соответствующие подразделения склада;
- продуманная складская логистика, позволяющая избегать дополнительных внутренних перемещений грузов между приемкой и отправкой.

Для оптимизации же работы распределительного центра решения только этих задач недостаточно. Добавляется еще одна, самая сложная и важная - управление запасами. Как и в торговом складе, его цель состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы для обеспечения полноценной торговли. Но путь к достижению этой цели отличается точно так же, как сами склады, их задачи и условия работы (Табл. 1). Причем эти отличия касаются как расчета объемов запасов, так и определения потребности в закупках.

Табл. 1 Различия в работе торгового склада и РЦ         

 Фактор Торговый склад Распредцентр
Вариация клиентов Большая: от штучных до паллетных и от разовых до постоянных  Все - постоянные и очень  крупные (филиалы или магазины компании)
 Количество клиентов Много, причем количество нестабильное Немного, причем количество стабильное
 Операционная доступность клиентов Обычно - дневная, иногда даже мгновенная (когда осуществляется самовывоз)  От нескольких дней до нескольких месяцев в зависимости от удаленности филиалов от РЦ
 Объемы отгрузок Отгрузки одного филиала (магазина) Отгрузки всех филиалов (магазинов) компании
 Кратность отгрузок Определена правилами минимальной партии отгрузки в филиале - обычно единичная неделимая упаковка Определена правилами отгрузок в РЦ - часто с округлением до короба, паллеты или даже контейнера
 Регулярность отгрузок Нерегулярные - определяются потребностью клиента Регулярные - определены правилами отгрузок в распредцентре
 Пики отгрузок  Острые Сглаженные
 Ассортимент Только те позиции, которые продаются в данном филиале или магазине Все позиции, поставка которых в филиалы (магазины) осуществляется через РЦ

        
Одним из основных положительных последствий появления РЦ в компании является уменьшение страховых запасов. Это связано с тем, что пики спроса в филиалах (магазинах) при их суммировании сглаживаются. Происходит это по статистическому закону, который начинает действовать уже при наличии двух равнозначных филиалов или магазинов, а с ростом их числа эффект усиливается. При этом схема расчета страхового запаса для распределительного центра нисколько не сложнее, чем для обычного склада или магазина - он производится по стандартной схеме, принятой в компании, но продажи всех филиалов (магазинов) рассматриваются вместе. А затем на склад каждого филиала кладется часть рассчитанного запаса, достаточная для покрытия пиковых продаж на время до следующей поставки с РЦ...

... В крупных дистрибьюторских компаниях нередко выстраивается целая система распределительных центров: центральный обслуживает региональные, с которых ведутся отгрузки на городские, а уже оттуда осуществляются поставки в магазины. Такая топология поставок делает их наиболее гибкими и управляемыми, позволяя снижать страховые запасы на каждом звене цепочки. Кроме того, складские площади городского РЦ обычно обходятся компании гораздо дешевле торговых площадей магазинов, и разница этих затрат дает хорошую экономию на операционных издержках, что также немаловажно.
Правда, схема расчетов при планировании поставок на центральный распредцентр в таком случае усложняется: нужно последовательно рассчитывать формулы пополнения запасов сначала для городских РЦ, затем - для региональных, и только в финале - уже для центрального...

***

Узнать о принципах управления запасами в РЦ и задать интересующие Вас вопросы можно на семинаре Валерия РАЗГУЛЯЕВА «Технологии управления запасами.
Нормирование, прогнозирование, оптимизация»
,
который состоится 8-9 декабря 2012 г. в Киеве

Регистрация по тел. (044) 257-85-65

dl@ukrlogistica.com.ua







Версия для печати  
На первую страницу  
Контактная информация  


 
Логин  
Пароль
Регистрация
Забыли пароль?
Вы не авторизированы,
пройдите авторизацию
Прицепы, кузова
Складское оборудование
Автоматизация
Логистический оператор
Экспресс-доставка
Консалтинг
Грузовые автомобили
CPTL GROUP
13 принципов работы таможенного брокера



Яндекс цитирования
Designed by
www.jstudio.com.ua