всеукраинский информационно-аналитический журнал, посвященный вопросам оптимизации логистических процессов
Новости О журнале Подписка Реклама Доска объявлений
Форум Контакты Партнеры
 

 
 
Свежий номер
Архив
Электронная версия
Справочник логиста

Письмо редактору
Фоторепортажи
Реклама на сайте


Тема для обсуждения

Авторам
Приглашаем к сотрудничеству




11 февраля 2019
Форум «Мотивируй! Развивайся! Вовлекай!» – свежие идеи для управления кадрами
26 февраля 2019 года компания HUB One проведет очередной, уже четвертый кадровый форум Human Resource HUB IV «Мотивируй! Развивайся! Привлекай».
Подробнее

5 февраля 2019
Александр Ольшанский вошел в Наблюдательный совет группы «Нова Пошта»
Президент холдинга Internet Invest Group и один из самих известных интернет-предпринимателей в Украине Александр Ольшанский в качестве независимого директора в Набсовете «Нова Пошта» будет курировать развитие IT и диджитал-направлений в группе.
Подробнее

5 февраля 2019
Оптимальная маршрутизация доставки бутилированной воды
Компания «Муравьиная логистика», разработчик облачных решений маршрутизации автоперевозок, не только постоянно совершенствует свой продукт, но и показывает разным участникам рынка, как с помощью современных технологий можно увеличивать прибыльность и эффективность бизнеса.
Подробнее
Номер журнала

Электронная версия
Заказать
№ 4, 2014

PDF-дайджест номера

Опыт внедрения системы прогнозирования и управления запасами
В современных условиях, когда мир, а с ним и рынок постоянно меняется, компания имеет шансы сохранить конкурентоспособность, только если будет постоянно развиваться. А поскольку в бизнесе развитие во многом происходит за счет применения новых технологий, на определенном этапе без современных систем автоматизации компании просто не обойтись.
Опытом внедрения системы прогнозирования и управления запасами с читателями ДиЛ делится директор по логистике сети магазинов бытовой техники и электроники COMFY Андрей ЗАВИЗИОН

Риски в логистике и способы их минимизации

Большинство товаров, представленных на нашем рынке, полностью или частично производятся за границей, порой даже на других континентах. В связи с этим возникает потребность в сложных цепочках поставок, включающих доставку, хранение и распределение самой разнообразной продукции. А чем больше грузы перемещаются, тем больше риск их порчи или утраты.
О том, какого рода опасности подстерегают предпринимателей при осуществлении логистических операций, и как свести к минимуму вероятные убытки, рассказывает руководитель службы безопасности DB Schenker Ukraine Михаил ИВАНЧЕНКО

Логистика производства
Пути оптимизации

Когда речь заходит об оптимизации и автоматизации логистики в торговых и производственных компаниях, вспоминают, прежде всего, о транспорте и складе, а в последнее время также об анализе ассортимента и управлении запасами. А вот на логистику производства мало кто обращает внимание. Возможно, потому, что «первую скрипку» на производственных предприятиях, в т.ч. в распределении инвестиционных бюджетов играют директора по производству.
А между тем в большинстве компаний можно существенно повысить эффективность производства без значительных затрат, лишь за счет небольших точечных инвестиций. Если, конечно, смотреть не только на технологические карты и рецептуры.

Можно ли договориться с байером сети?
В ответ на звучащие со всех трибун жалобы и обвинения поставщиков представители сетей обычно напоминают, что условия сотрудничества согласуются в ходе переговоров, и никто никого, в принципе, не вынуждает подписывать заведомо невыгодные соглашения. Но вопрос в том, с каким настроем идут на эти переговоры поставщики, какие цели они перед собой ставят. Ведь на самом деле доминирующее положение сетей во многом является следствием нужды, которую поставщики сами в себе развивают

Адаптируемся к нестабильному рынку
Как помочь продающему подразделению своего бизнеса максимально эффективно работать в период очередной «полосы турбулентности» на рынке? Инструментами и приемами, которые используются для этого в компании «Макрохим», поделилась внутренний бизнес-тренер компании Ирина КИРИЧЕНКО

Держим деньги под контролем
Плохо, когда заканчиваются деньги или товары. Еще хуже, когда это происходит неожиданно. А в условиях нестабильного рынка, согласитесь, вероятность этого заметно возрастает. И надежный способ избежать такой беды известен только один - построить в компании систему бюджетов, позволяющих планировать финансовые и товарные потоки

Люди разные нужны

Есть такое мнение, что фраза «Люди - наше богатство» потеряла актуальность после отмены крепостного права. Тем не менее, никуда не деться от факта, что ни один бизнес, как бы хорошо он ни был оснащен и автоматизирован, без человека не работает. При этом многим руководителям приходится сталкиваться с тем, что люди не хотят, не могут, не понимают, не справляются. Как убежден коммерческий директор Quantum International Алексей ГЛАДЫШЕВ, дело в таких случаях обычно не в том, что сотрудники какие-то «неправильные» - просто они не всегда занимают в компании правильные позиции

Исследование складской инфраструктуры республики Беларусь
В Республике Беларусь строительство логистических центров осуществляется в соответствии с Программой развития логистической системы Республики Беларусь на период до 2015 г. Изначально ею было определено 50 площадок для строительства и размещения ЛЦ, но затем их количество сокращено до 30 (исключены невостребованные участки). Кроме того, по предложениям субъектов рынка логистических услуг и заинтересованных органов государственного управления в Программу включены новые логистические объекты - строящиеся и модернизируемые.

Система-локатор или WMS?
Рынок предлагает сегодня множество продуктов для автоматизации складской логистики, и без специальной подготовки бывает непросто разобраться, что лучше подходит для решения задач конкретной компании. Свою точку зрения на этот вопрос высказал эксперт-практик по логистике, руководитель проектов центра «Логистическая мастерская» Виктор БАРАНОВСКИЙ
Все системы, которые используются сегодня на складах, условно можно разделить на три класса: учетные, системы-локаторы (IMS или ILS) и системы управления складом (WMS).

Автоматизация складских процессов: простые решения сложных проблем
Сегодня можно услышать немало суждений о современных методах оптимизации работы складов, управлении запасами и т.д. Но факт остается фактом: сколько бы мы ни старались довести процессы до совершенства, все равно достичь идеала не удается. Не помогают даже новейшие технологии, в которые компании вкладывают немалые капиталы. Не стоит ли в таком случае искать эффективные, но более дешевые решения? Ответ на этот вопрос мы искали вместе с начальником складского хозяйства компании «Фокстрот. Техника для дома» Василием ЕФИМОВЫМ

Заказать






Версия для печати  
На первую страницу  
Контактная информация  


 
Логин  
Пароль
Регистрация
Забыли пароль?
Вы не авторизированы,
пройдите авторизацию
Логистический оператор
Транспортные биржи
Таможенные брокеры
DSV
Доставка грузов. Автоперевозки VS авиаперевозки
ФОРСТОР
Самый эффективный способ перемещения продукции между уровнями мезонина
CPTL GROUP
13 принципов работы таможенного брокера



Яндекс цитирования
Designed by
www.jstudio.com.ua