всеукраинский информационно-аналитический журнал, посвященный вопросам оптимизации логистических процессов
Новости О журнале Подписка Реклама Доска объявлений
Контакты Партнеры
 

 
 
Свежий номер
Архив
Электронная версия

Письмо редактору
Фоторепортажи
Реклама на сайте


Тема для обсуждения

Авторам
Приглашаем к сотрудничеству



10 октября 2019
Оптимальная маршрутизация для доставки стройматериалов
Доставка стройматериалов является, пожалуй, наиболее сложной для маршрутизации, и связанно это прежде всего с тем, что доставляемая продукция имеет различные характеристики по весу и объему.
Подробнее

15 марта 2019
Ирина Новикова – новый Генеральный директор «GEFCO Украина»
Группа GEFCO сообщает о назначении Ирины Новиковой на должность Генерального директора «GEFCO Украина».
Подробнее

13 марта 2019
ZAMMLER GROUP святкує 12-річчя!
Сьогодні виповнюється 12 років українській логістичній компанії ZAMMLER! Компанії, яка першою з вітчизняних логістів почала надавати послуги фулфілмента і першою вийшла на міжнародні ринки!
Подробнее
Номер журнала

Электронная версия
Заказать
№ 5, 2014

PDF-дайджест номера 

LogistFEST 2014
Мобилизация логистических фронтов

Честно говоря, решение о проведении LogistFEST в этом году далось непросто. Ситуация в стране который месяц крайне напряженная, и никто, по большому счету, не может точно прогнозировать, как она будет развиваться в дальнейшем. Но именно в такие периоды общение с коллегами приобретает особую ценность. Инициатива нашла отклик - более 170 логистов и представителей смежных отраслей практически из всех регионов Украины смогли выделить «окно» в своем плотном рабочем графике, чтобы в встретиться с коллегами, обсудить происходящие на рынке изменения и поделиться опытом работы в сложившейся ситуации.

Кризис и логистический дарвинизм
Выживает не всегда самый сильный

Сейчас наша страна переживает время достаточно жесткой ломки стереотипов практически во всех сферах жизни. Само слово «кризис» означает решение, поворотный пункт, переходное состояние, при котором привычные средства достижения целей становятся неадекватными. Поэтому основные вопросы, стоящие перед каждым из нас: «Как успешно работать в новых условиях?», «Как принимать решения, способные привести к желаемой цели?» Своими мыслями по этому поводу делится ведущий эксперт-практик по логистике, Виктор БАРАНОВСКИЙ

Факторы колебаний в цепи поставок:
снижаем зависимость

Сегодня многие компании вплотную занялись оптимизацией операционных и бизнес процессов. Одна из стратегий, позволяющих компании быть успешной - это гибкая система управления цепочками поставок. О том, как повысить эффективность управления, снизив зависимость компании от факторов колебаний в цепи поставок, рассказывает директор департамента поставок торговой сети «Фуршет» Дмитрий ТУРЛО

Устойчивость цепочки поставок:
концепция управления рисками в условиях новой реальности

- Еще полгода назад я не могла себе представить ту реальность, в которой нам приходится работать сейчас, - признается директор департамента управления цепями поставок представительства UPECO в Украине Ксения ВАЛИЕВА. - Но пришло время отбросить страхи и обиды и по-новому взглянуть на те условия, в которых нам предстоит выжить, жить и даже развиваться, несмотря ни на что.
Нынешний кризис, помимо естественного в подобных ситуациях роста логистических затрат на фоне падения продаж, характеризуется возникновением ряда совершенно новых, необычных факторов риска.
Конечно, рост затрат на логистику коснулся практически всех игроков рынка. В сфере транспорта он был обусловлен ростом цен на топливо (на 50% с начала года). На стоимости складской логистики отразились колебания валютных курсов, ведь в большинстве контрактов предусмотрены либо привязка цены к доллару, либо соответствующие коэффициенты.

Система управление запасами -
план строительства

В непростых экономических условиях задачей № 1 для многих компаний стала оптимизация управления запасами. А эффективное управление, как напоминает директор Ассоциации производственной логистики, CPIM, APICS Associate CPIM Instructor Дмитрий ГАВРИЛОВ, начинается с правильного понимания целей и задач
В управлении цепями поставок есть два основных понятия - заказ и запас. Заказы регламентируют перемещение товара или материала между звеньями цепи в определенные временные периоды и в определенном количестве - с места на место, от владельца к владельцу либо из одного состояния в другое: между двумя производственными стадиями, производителем и дистрибьютором, оптовиком и ритейлером, ритейлером и конечным потребителем. А запасы являются, с одной стороны, источником, а с другой - результатом такого перемещения.

Новые возможности оптимизации с «Деливери»
Один из ведущих игроков украинского логистического рынка - компания «Деливери» внесла изменения в условия работы с клиентами с тем, чтобы каждому из них предложить возможность оптимизации логистических затрат и, соответственно, себестоимости продукции за счет сокращения транспортных расходов. Планируя эти изменения, специалисты компании условно разделили рынок на следующие сегменты:
- производители/дистрибьюторы;
- розничные операторы;
- конечные потребители.

Инновационные решения
для управления цепями поставок

Чтобы добиться успеха в условиях высокой конкуренции, стандартных инструментов, как правило, недостаточно - необходимы инновационные решения, которые позволяют повышать качество про¬цессов, одновременно снижая потребность во временных, человеческих и, соответственно, финансовых ресурсах. Такие, к примеру, как инновационная для украинского рынка услуга KN Login.
Как рассказала ДиЛ директор по продажам и маркетингу Кюне + Нагель Украина Алена ВАСИЛЕВСКАЯ, KN Login - это инновационный инструмент для мониторинга и управления транспортировками грузов, который обеспечивает видимость данных на протяжении всей цепочки поставок и выводит управление информационными потоками на принципиально новый уровень.

Со скоростью звука
Оперативность в транспортной компании начинается с сall-центра. Именно сюда звонят клиенты, когда возникают вопросы, если их груз задерживается на блокпостах в Донецкой или Луганской областях. О том, как сегодня работается операторам «на передовой», мы узнавали в сall-центре украинской национальной компании «Ин-Тайм»

Как развивается рынок почтовой логистики Украины
Тенденции последних 4 лет и прогнозы на будущее

В апреле с.г. Украинская ассоциация директ маркетинга совместно с исследовательским холдингом FactumGroup завершили независимое исследование рынка почтовой логистики Украины по результатам 2012-2013 гг. Это уже третье исследование рынка, что дает возможность четко проследить тенденции его развития, понять, куда движется рынок, кто уверенно удерживает лидирующие позиции на нем

Особенности доставки грузов из Украины в Крым
Статус Крыма на сегодня не определен - Украина считает его своей территорией, Россия - своей. С нашей стороны границы с Крымом де-юре нет, но де-факто...
О том, с какими проблемами приходится сталкиваться при доставке грузов на Крымский полуостров и в обратном направлении, участникам LogistFEST'2014 рассказала начальник отдела по международной доставке грузов деятельности ООО «Деливери» Наталия ГЛОБЕНКО

Уходить или оставаться бизнесу в Крыму
или «Заходи - не бойся, уходи - не плачь!»

Пока российская сторона испытывает несколько подзабытый патриотический подъем от присоединения Крыма к РФ, скандируя «Крымнаш», украинские власти уверенно утверждают, что Крым был, есть и будет украинским. Заложниками этой неопределенной межгосударственной ситуации стали как жители полуострова, так и все те, кто вел совместный бизнес с крымскими предпринимателями. О том, как обезопасить себя в этот неопределенный период, рассказывает адвокат практики правовой безопасности бизнеса АО «Юскутум» Ксения Проконова.

Надежность, быстрота и точность
даже при подъеме груза на большую высоту

Система активной стабилизации груза и комплексная концепция эргономики повышают производительность ричтрака FM-X производства компании STILL
Выдающаяся экономичность, высшее качество, прогрессивные технологии и продуманная эргономика - эти качества отличают полностью переработанную серию ричтраков FM-X грузоподъемностью от 1 до 2,5 т производства компании STILL.

Сокращать нельзя оставить:
оптимизация кадров в условиях кризиса

С необходимостью так или иначе оптимизировать кадровый состав компании в кризисные периоды сталкивается практически каждый управленец. Ключевая идея, на которой акцентирует внимание основатель и директор консалтинговой компании «ДІЯти!» Таисия ЛЕВЧЕНКО, заключается в том, что работу над повышением эффективности персонала каждый руководитель должен начинать с себя

Добровольная сертификация персонала
В целях повышения качества оказываемых логистических услуг в соответствии с СТБ 2345-2013 «Логистическая деятельность. Требования к профессиональной компетентности персонала исполнителей логистических услуг и процедура сертификации» (далее - СТБ 2345) в Беларуси вводится добровольная сертификация персонала исполнителей логистических услуг


Заказать






Версия для печати  
На первую страницу  
Контактная информация  


 
Логин  
Пароль
Регистрация
Забыли пароль?
Вы не авторизированы,
пройдите авторизацию
Логистический оператор
Транспортные биржи
Таможенные брокеры